（通讯员何建红 报道）一条金带连东西，两岸青山入画屏。在美丽的白水河畔，有一座现代化工业与自然风光完美结合的工业园区，在园区内，有一家环境优雅，占地面积6万多平方米现代化企业——祁阳丰达机电有限公司，它的创始人就是湖南省十一届、永州市第三届人大代表陶宗胜。
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“我是地地道道的祁阳人，”陶宗胜笑呵呵地说，“可以说，我的情，我的爱，我的追求，我的梦想都在祁阳，祁阳发展、祁阳壮大，是我努力的方向，也是我追求的动力源泉。”
他外表温和儒雅，言谈举止散发出浓浓的学者气息，不少人首次见面时，常常误认为他是大学教授。正是这位40多岁的掌舵者，把一个小企业做成了行业引领者。
1985年，陶宗胜从湘潭大学机械系毕业。作为重点大学的高材生，他的就业有很多种选择，他却毅然选择了回故乡——祁阳，并选择到环境艰苦的祁阳浯溪机械总厂工作。
求学归来的游子，一投入母亲的怀抱，便成了个拼命三郎，废寝忘食，努力工作。
“‘我为祁阳添光彩’既是我的口头禅，也是我的座右铭。”陶宗胜笑容可掬，“刚走出校门，进入工作单位，我每天心情特好，特兴奋，总觉得自己充满了力量，有使不完的劲。”
由于表现突出，陶宗胜刚参加工作半年，便被任命为浯溪机械总厂三车间主任。1987年3月成绩突出的陶宗胜被调到祁阳电机厂任工艺科长。调到工艺科后，他与员工一道，先后开发了J2S系列发电机及GP型军用浮充电源等十多个新产品。刚做出点成绩，1989年元月领导又把陶宗胜调到海口金叶有限公司，任技术开发部经理，进行技术开发工作。
好钢用在刀刃上。1991年3月，陶宗胜被调到祁阳县经委，专抓全县工业企业技术改造和生产调度。
九十年代初期，中国工业由计划经济走向市场经济，不少企业被关闭，不少职工下岗待业。陶宗胜原先工作过的浯溪机械总厂和祁阳电机厂都有职工陆续下岗。坐在机关的陶宗胜心里有种揪痛的感觉：“职工收入本来就不高，现在下了岗，一家人如何生活呢？自己是学机械工业的，却在机关里坐吃皇粮，为何不能去企业领着职工去拼一拼，搏一搏呢？”他把自己心痛的感觉和想去一线办企业的想法同妻子进行了交谈。妻子坦然说道：“如果你想好了我坚决支持你！”有了妻子的理解和支持，陶宗胜有种如释重负的感觉。
（2）
1996年10月，祁阳县电机厂实行租赁经营，由于租赁中标人退标，使企业陷入困境。这时，经委领导找到陶宗胜，希望他能站出来租赁电机厂。面对一无资金、二无成熟产品、三无现成市场的现状和职工一双双热切期盼的眼光，他毅然放弃了旱涝保收、无忧无虑、安心舒适的机关工作，租赁经营县电机厂。
受命于危难之际的陶宗胜面对的是400余平方米的破烂瓦房，七，八台老式机床，还有总价格高达18万元躺在仓库无人问津的发电机、直流电机的半成品和模具以及高达16万元的年租金。舰船尚未起航，却已背负了30多万元的债务，真是举步维艰。但困难没有压倒这位硬汉，陶宗胜请来了三位志同道合的朋友，招募了40余名下岗职工，从亲朋好友那里借来了40多万元启动资金，开始了艰辛的创业之路。他亲自修床子、搞设计、做模具。渴了，喝口白开水；饿了，吃包方便面；困了，躺在车间地铺上。经过半年苦熬，他已自主开发了40多种规格的低噪音风机电机，并成功地为军工企业跃进机械厂出口到国外的大型变压器配套。
打开市场后，他又组织力量，成功地开发了汽车尾门限位器、传动箱保护器等30多种汽车配件，为长丰集团猎豹（三菱）汽车配套。到2003年，他创办的特种电机厂已成为拥有30多种产品、80多种规格，年产值达1600万元的骨干企业。
2003年初，陶宗胜看到国内汽车销售形势大好，汽车集团扩张迅速，配套市场大有前途，他决定立即进入汽车配套领域。说干就干，同年6月到9月，他全力以赴考察市场，签订供货意向，8月份即着手兴建厂房，还远赴安徽购买了两台价值400多万元的大型液压机和其他辅助设备，定制模具。到2003年12月底，仅4个月时间，投资3700万元，产能可达8000万元的丰达机电公司正式竣工投产。生产的汽车车身覆盖源源不断的发往长丰集团，公司还开发了为药机配套的系列风机和各种五金件。2004年，丰达机电公司生产产值就达3000多万元，为国家上交税金170多万元。十多年来，陶宗胜同志勇抓机遇，倾力投资，不断扩大再生产，使企业规模日益扩大，效益年年攀升。到2010年底，已累计创工业总产值15亿多元,上交税收5000余万元,安排就业人员400余人。
（3）
陶宗胜2006年12月被推选为永州市第三届人大代表，2007年12月被推选为湖南省第十一届人大代表，他牢记“受人民之托，办人民之事，解人民之难”的宗旨，把“人民选我当代表、我当代表为人民”作为座右铭，尽自己最大的努力无私奉献，回报社会。办厂初期，其困难难以言表。他就是借钱，也要及时足额发放工人的工资，在新产品还没形成规模的时候，宁愿做灰斗卖，也没有因业务不饱满，资金周转困难而辞退过一名员工。他为人谦和、低调，从不因职工的失误造成损失而发怒、扣工资，他总是对员工说：“你们大胆干，即使有点损失，也没关系，人总比钱更重要！”有人笑他说：“你在办福利院！”他却深情地说：“就是为工人办福利院，也是应该的！”
他是这么说的，也是这么做的。他认为替政府分忧，帮职工解困，为群众排难，是人大代表应尽的职责。虽说现在他已拥有固定资产1.1亿元，但他确心系着无数下岗职工。十年多来，他累计无偿支助下岗职工、特困职工资金180余万元，去年的一天，一名下岗职工因重症无钱医治，他一次送现金2000元，并要求其不要声张。
多年来，陶宗胜在不遗余力发展企业、关心的同时，更致力于社会公益事业，倾情回报社会。在1998年的特大洪灾中、2008年的冰雪灾害和5.12抗震救灾中，他先后捐款10万余元支援灾区；无偿资助了26名特困学生完成了中专、大学学业。为解决村民行路难，他先后捐资40多万元；多年来他还多次捐赠支助残疾儿童及孤寡老人。
（4）
作为一名省、市人大代表，他总觉得自己肩上的担子是沉甸甸的，他深知，人民给了自己权力，更赋予了自己职责。多年来，他以强烈的政治责任感、使命感，依法履行代表职责，积极参政议政，认真学习宪法、代表法、监督法等法律法规知识，敢为百姓代言、乐为群众解难、愿为政府分忧，经常到选民中了解群众的所思、所盼、所需，经常深入基层调研，认真体察民情、倾听群众呼声，广泛搜集事关群众切身利益、社会关注的热点、难点问题，力求情况听得明白，问题看得清楚，建议提得准确。近年来，他先后在省、市两级人代会上围绕经济发展、文化教育、社会治安、部门执法等方面提出了21件议案、建议、批评和意见，引起了各级政府和人大常委会领导高度重视和关注，一些群众普遍关心的热点问题得到了有效办理和落实。2008年他提交了《关于加大油茶生产投入促进农民增产增收的建议》。建议省政府及相关部门重视油茶生产，通过财政投入、贴息贷款或良种直补等形式加大资金投入，引导农民进行低改、品改，扶持企业或大户创办优质高效示范基地，降低茶油的生产成本，同时增产增收，由此带动油茶产业的大发展。为此，省委、省政府高度重视，张春贤书记亲自作出指示，要求湖南在全国率先将油茶产业做强做大，为保障我国粮食安全、调整我国食用油结构、开辟山区农民增收致富新渠道作出示范。周强省长先后深入郴州市北湖区、永州市祁阳县走访农户、察看企业，调研油茶生产发展情况。同时，成立湖南省油茶产业发展领导小组，张春贤书记亲任顾问，周强省长任组长。制定了《湖南省油茶产业发展规划》，提出了到2015年，全省重点发展油茶高标准丰产林1000万亩，油茶产品精加工率80%以上，茶油年总产量30万吨，油茶产业年产值150亿元。出台了《关于加快油茶产业发展的决定》，制订了我省扶持油茶产业发展的具体政策措施，把浏阳市、祁阳县、中方县、桃源县、耒阳市、攸县等为重点加强了国家油茶产业示范基地建设，通过一系列举措，极大地推动了我省油茶产业的快速发展。2009年全省“两会期间”，他在讨论和审议政府工作报告时发言指出：“建议有关政府部门要提高办事效率，对办事慢者加大行政问责力度，应取消一些不符合科学发展的行政收费，降低小水电及冶炼等行业收费标准；服务承诺制的推行提高了政府和企业的办事效率，但在实际执行中也存在诸多不尽如人意之处，百姓的批评时有耳闻，其中折射出许多深层次问题，有的部门服务承诺不符合科学发展，依法行政是政府必须遵循的理念，要赢得人民群众的信赖，政府必须清楚自己能做什么，不能做什么，决不能信口开河，有的承诺本身违反了政策法规，不仅难以真正兑现，也使政府工作陷于被动，政府有关部门对百姓承诺后不兑现的情况大量存在，这说明对政府监督的力度还很薄弱，有的部门承诺45天答复能否办得成，是否还能快点，是否还能简化点；新农合是民心工程，监管却是空白，惠民政策出来了，到了县区，有的套取政策，中饱私囊，要加强管理防止漏洞出现。”陶宗胜的发言引起了省委、省政府领导的高度重视。并当即表示，湖南应抓住中央采取扩大内需加强基础设施建设的措施应对金融危机带给来的机遇，加快解决发展中的各种问题，希望各位代表认真履行职责，做好本职工作，经常听听群众意见，代表群众向政府反映群众的要求，在政府和群众之间多联系、多沟通。
鲲鹏展翅冲云霄，一路凯歌向未来。一分耕耘，十分收获。陶宗胜创业取得了巨大成功，组织给予他一连串的殊誉，他也先后当选为省、市人大代表。公司连续10年被评为县文明生产经营企业，“十佳”私营企业，优秀纳税企业。他本人也被评为“祁阳十大杰出青年”、“永州市十大青年再就业明星”、“湖南省扎根基层创业标兵”。同时，他还被吸收为湖南省青年企业家协会会员。
